为产品经理赋能——敏捷转型之设计思维工作坊

2021-09-30 16:51:00
敏捷助理
原创
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摘要:中邮信科公司在邮政研究院大会议厅组织举办了为期两天的“设计思维工作坊”。本次工作坊由运营管理部组织,业界知名咨询师王明兰担任指导讲师,前中台部门共36位PO、APO和产品经理参加。
为更好地提升产品经理能力并赋能敏捷团队,2021年6月2日-3日,中邮信科公司在邮政研究院大会议厅组织举办了为期两天的“设计思维工作坊”。本次工作坊由运营管理部组织,业界知名咨询师王明兰担任指导讲师,前中台部门共36位PO、APO和产品经理参加。


产品经理是敏捷团队的关键岗位,负责产品定义、需求确认、产品设计、主动推进产品创新,验证项目交付成果与需求的一致性,确保交付的产品满足用户的需要。设计思维是一种创新方法论,从用户视角探索需求设计的最佳方案,达到用户、商业、技术的三者平衡。

本次工作坊主要讲解学习市场分析、竞品调研、用户研究、用户画像、用户访谈、定义MVP、用户故事地图、原型设计和开展用户测试等设计思维方法。

参会学员全程认真听讲、交流互动,在实际案例中使用了用户访谈、用户画像、用户故事地图等多个方法。特别是在用户需求访谈环节,各小组能够按照预先拟定的访谈大纲和问题对用户进行面对面访谈,通过该过程的演练,大家清晰认识到提前制定大纲能够切实有效提升访谈效率,深入分析访谈内容能够较好的挖掘出用户的真实需求。整个课程学与练相结合,学员们深入其中,在实践中加强了对设计思维方法的理解。

通过两天的学习,大家对产品设计思维有了更加系统且全面的认知,产品经理能力有了进一步的提升,为公司敏捷转型及业技融合奠定了扎实的基础。
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