翰德恩赋能禅道精益看板认证

2021-05-27 09:00:00
敏捷助理
原创
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摘要:有了看板的加持,能够帮助易企天创团队将变革的风险降至最低,提升团队交付的可预测性,以及灵活响应业务变化的能力。培训结束后,易企天创的同学们开始投入到看板与敏捷的实践应用中。


公司介绍

青岛易企天创是一家面向企业提供专业管理解决方案的公司。自2010年成立以来,易企天创坚持开源开放,通过打造企业管理软件、IoT解决方案和企业存储三大产品线,涵盖中小型企业管理的全流程,形成了独特的全协同企业管理解决方案。

目前旗下的禅道项目管理软件,能够覆盖项目全生命周期,集产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、组织管理和事务管理于一体,完整覆盖研发项目管理的核心流程。禅道自09年发布至今已11年,累计为国内数十万计的公司或团队提供了专业的项目管理工具,目前在国内项目管理软件领域已连续6年市场占有率第一。



公司主要客户包括:中国移动、中兴、海尔、杭州银行、万科、创维、国家核电等多家知名企业。用户涵盖 IT、互联网、政府、房地产金融、教育传媒、医疗、游戏文娱等多个行业,目前已为国内外数十万计的公司或团队提供了专业的项目管理服务。

赋能背景

易企天创管理咨询有限公司自2010年以来,就一直着手实践敏捷,随着敏捷应用的逐渐深入,如何更好地优化、管理价值流动,持续改进工作流程就成为敏捷实践过程中必须解决的问题,而精益看板则是能够高效解决这一问题的不二选择。

2021年5月17-18日,北京翰德恩管理咨询有限公司首席咨询师王明兰老师受邀为易企天创带来了精彩的《精益看板认证》课程。

课程结构

此次为期两天的《精益看板认证》课程共分为十四个模块,总体课程设计按照理论+案例+演练+点评的结构依次展开。王明兰老师的课程从看板的基础理论知识开始,通过将课件使用、课堂提问、案例佐证以及小组实践等方式结合起来,逐渐由浅入深、由表及里,帮助易企天创的同学们将看板的知识融会贯通。

1.理论知识与案例分享

王明兰老师通过生产系统的演进,以及精益与看板的历史入手,采用基础扎实的理论知识与生动详实的案例相结合的授课方式,将精益看板的知识娓娓道来,让现场的同学们对精益看板有了大致了解。

2. 价值流映射实战


同学们结合自己的真实项目,采用精益价值流映射的方法,绘制了自己真实项目的价值流,并且分析了价值流动过程的浪费和增值环节:



3. 沙盘实战


课程采用Kanban University看板沙盘,模拟真实项目的各种常见的场景,帮助同学们了解在制品、紧急、阻塞等任务的出现场景,以便灵活应用看板。




学员绘制的看板沙盘周期时间分析图:

4.看板系统设计实战与路演

在这一环节,王明兰老师引导易企天创的同学们演练——如何在项目里应用看板方法管理价值流动,以及如何应用看板度量机制优化价值流动。之后,老师继续引导学员与禅道工具结合,打造自己部门中真实的看板系统。


落地应用

看板作为渐进式变革方法,能够在产品研发、维护、运维、IT运营等各项目里广泛应用,此次导入精益看板方法,也为易企天创团队的各个部门提供了一条Scrum+看板的敏捷之路。

有了看板的加持,能够帮助易企天创团队将变革的风险降至最低,提升团队交付的可预测性,以及灵活响应业务变化的能力。培训结束后,易企天创的同学们开始投入到看板与敏捷的实践应用中。


感谢易企天创全体参加课程的同学。祝愿易企天创更加辉煌!
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