翰德恩赋能融创物业服务集团敏捷产品经理

赋能背景

融创物业服务集团（以下简称融创服务）是聚焦核心城市中高端物业，增长最快的中国大型综合物业管理服务商，确立了领先的市场地位。以“至善·致美”为服务理念，为客户提供全面的高品质物业服务，致力于成为“中国品质服务引领者”。

为更好地提升融创服务产品经理能力并赋能敏捷团队，2021年9月17日-18日，融创服务集团全体产品经理与部分业务代表，在融创中心大会议厅组织举办了为期两天的“敏捷产品经理工作坊”。

本次工作坊由翰德恩咨询公司首席咨询师王明兰老师担任指导讲师。

敏捷产品经理方法论

产品经理在敏捷的环境下里该如何工作？产品经理需要具备敏捷的思维，掌握敏捷的方式规划产品、定义产品、设计产品，并与研发团队协作，迭代式交付产品以及优化产品，完成产品从用户需求到用户反馈及优化产品的整个价值链闭环，打造客户喜爱的产品。

本课程旨在于引导新上任的Product Owner或者刚从传统的产品经理角色、业务分析师角色转型成为敏捷环境下的产品经理学习敏捷产品经理的技能，让敏捷产品经理掌握以用户为中心打造产品的管理技能和全流程，培养产品经理的用户思维和敏捷迭代思维。

赋能过程：系统化理论讲解+案例+演练

本次工作坊课程大纲如下：

两天的课程中，王明兰老师以大量的案例辅助讲解，并引导学员拿自己的真实项目演练每个模块，让大家不断共创，不断碰撞思维火花。参会学员全程认真听讲、交流互动，在实际案例中演练了产品价值主张定义、OKR量化产品的战略主题、精益画布、用户故事地图、MVP、产品规划、用户故事书写、卡诺模型对需求进行分类、需求的场景分析、用户故事拆分的招术、需求优先级排序、Scrum角色职责研讨、看板等多个方法。真正达到了知行合一的效果。

以下为部分课件精彩内容：