敏捷资源

对于 Martin Fowler 来说,重构其实是编程活动中的一个常规部分。而极限编程与其他敏捷方法的不同之处,无非就是在工程实践中做加法还是做减法的区别。
Andy Hunt,相比《敏捷宣言》合著者的身份,他作为《程序员修炼之道》的作者身份更为大家所熟知,除了从事与编程相关的工作。写科幻小说、做木工、搞音乐……他的丰富生活看似与敏捷毫不相干,但又确实不可分离。
Robert C. Martin(即Bob 大叔),作为极限编程的支持者,他不仅通过演讲、出版《代码整洁之道》等书籍,来推进“代码整洁”,还大力地促进软件开发人员的“匠艺精神”,并开始尝试推动敏捷与匠艺的融合。
《敏捷宣言》合著者Dave Thomas,是敏捷圈里的一股清流。他剥开别人赋予敏捷的各种外衣,拆穿某些敏捷专家的骗局,只为追求最真实的敏捷。他的自我介绍总以“I am a programmer”作为开始,反对成为标签的一切可能性。一段拥有着...
Arie van Bennekum——作为非科班出身的IT从业者,抓住了敏捷的本质。他始终将人作为关注的焦点,通过不断地推动着敏捷团队的转型达到最佳状态。
作为《敏捷宣言》合著者,同时也身为敏捷联盟和 Scrum 联盟的创始人,凭借其多样化的职业经历和独特的视角,选择突破现有开发模式,创建了 Scrum 框架。在敏捷开发这条路上,他始终一往无前。勇者,与年龄无关,他就是Ken Schwaber...
Mike Beedle,《敏捷宣言》的合著者之一,不仅提出了“Agile(敏捷)”一词,还为敏捷联盟的创建提供了灵感。Mike作为Scrum的践行者,引入了行之有效的企业级Scrum流程,并通过各种敏捷活动帮助世界各地的企业团队转型敏捷。
杰夫•萨瑟兰(Jeff Sutherland)——被誉为“Scrum之父”,Scrum创始人之一,也是《敏捷宣言》合著者。在践行Scrum的几十年里,Jeff身体力行地向受众传达Scrum的真正意义。随着时代的演进,Jeff也在不断地更新S...
成功的数字转型是通过持续创新实现的——在时间和资源允许的情况下,通过可衡量的步骤从根本改变业务模式和能力。这使组织能够学习并重新启动数字化转型计划,快速响应不断变化的市场条件和客户需求。
8个以上的团队要如何实践敏捷呢?
Scrum 能够帮助一个5-9人的小团队以迭代增量的方式开发产品,在每一迭代结束时,交付潜在的可交付的产品增量。正是由于其灵活性,Scrum 方法现已成为团队软件交付方法的首选,近期发布的15届敏捷状态报告也显示,66%的受访者及其...
现在我们所熟知的精益生产,是经历了多少流变过程才发展至今的呢? 一、科学管理理论:建立科学化的、标准化的管理方法 1878年,22岁的弗雷德里克·温斯洛·泰勒进入米德维尔钢铁公司做机械工人,当时米德维尔内部早已实行了计件工资制。...
73   2021-08-24

Scrum Master 生存指南

Scrum Master 以 Scrum 指南中的定义为前提,通过帮助每个人理解Scrum理论、实践、规则和价值,来促进和支持 Scrum。对 Scrum 团队而言,Scrum Master 是一位服务型领导,会帮助 Scrum 团队之外...
在LeSS框架下,团队之间既能够保留足够的灵活能力和扩展能力,又能够有充足的实践来启动整个流程。在你理解了之后会发现,LeSS其实很简单。
不是在所有的现有制度都需要向敏捷转型让路。转型委员会需要针对每个冲突情况分析风险和代价来决策。有些时候,改变现有流程的时机也许当前还不合适,需要推迟改变。
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