Scrum的框架以及理论基础是什么？

Scrum框架包括3个角色、3个工件、5个事件、5个价值：

3个角色

• 产品负责人（Product Owner）：
• Scrum Master
• 开发团队

3个工件

• 产品Backlog（Product Backlog）
• SprintBacklog
• 产品增量（Increment）

5个事件

• Sprint（Sprint本身是一个事件，包括了如下4个事件）
• Sprint计划会议（Sprint Planning Meeting）
• 每日站会（Daily Scrum Meeting）
• Sprint评审会议（Sprint Review Meeting）
• Sprint回顾会议（Sprint Retrospective Meeting）

5个价值

• 承诺 – 愿意对目标做出承诺
• 专注– 把你的心思和能力都用到你承诺的工作上去
• 开放– Scrum 把项目中的一切开放给每个人看
• 尊重– 每个人都有他独特的背景和经验
• 勇气– 有勇气做出承诺，履行承诺，接受别人的尊重

SCRUM理论基础

Scrum是一种以经验性过程控制理论（即经验主义）为基础的敏捷开发过程。经验主义重视通过实践和经验积累来获取知识，并且强调基于已有知识进行决策。Scrum采用迭代、增量的方法来提高可预见性和降低风险。

Scrum的成功依赖于三个核心支柱：透明度、检查和适应。这三大支柱如下：

• 透明性（Transparency）在Scrum中，所有人都要求对项目目标、进展和障碍保持透明。这意味着所有相关方都可以获得项目进展的准确信息，并且能够了解团队正在做什么以及为什么要这样做。
• 检验（Inspection）Scrum包括多个时间框架，其中每个时间框架都包含一个检查点，例如Sprint Review和Sprint Retrospective。这些检查点让团队评估自己的工作成果，并识别出改进的机会。
• 适应（Adaptation）Scrum倡导在整个项目期间不断地适应变化。团队必须根据检查的结果对其工作流程进行调整，并不断地寻找改进的机会。

以上三大支柱相互作用，使得Scrum团队能够在一个动态的环境中灵活地工作，并不断地提高其产出。