王明兰&瞿娜即将出席北京敏捷之旅并分享话题

参与2023年北京敏捷之旅活动，与王明兰和瞿娜共同探索业务敏捷的思想与实践。通过讲座、案例分享和工作坊，了解如何打破技术与业务之间的鸿沟，推动端到端全价值链的敏捷转型，助力企业实现数字化变革。

您是否经历过敏捷软件开发在技术部门内部局限的困境？是否面临着业务部门与技术部门之间协作的瓶颈问题？如何实现敏捷转型的全面效果，实现高适应力组织的构建？

在2023年北京敏捷之旅活动上，我们邀请到中国知名企业级规模化敏捷咨询师王明兰为您带来精彩的演讲。王明兰曾在华为公司担任高级精益敏捷专家，并辅导过多个大型业务线的规模化敏捷转型，具备丰富的实践经验。瞿娜是拥有横跨业务管理与人力资源管理的丰富经验和多元视角，数字化转型和业务敏捷的积极推动者和践行者。

本次演讲的话题《业务敏捷：打造数智时代的高适应力组织》，将围绕如何构建数智时代的高适应力组织展开讨论。演讲将以即将上市的同名书籍为基础，介绍业务敏捷的理念、原则和系统化的方法论框架——“业务敏捷魔方”。王明兰和瞿娜老师将结合多个企业案例，分享技术部门如何突破敏捷开发的局限，向业务敏捷发展的模式、变革步骤和成功案例。

在演讲中，您将收获以下内容亮点：

1. 当前现实：揭示技术部门敏捷开发的困境，探讨数字化转型如何需要业务与技术的一体化。

2. 业务敏捷的理念与框架：介绍“业务敏捷魔方”系统化方法论，为企业提供实现业务敏捷的指导。

3. 业务敏捷的组织结构与团队构成：通过两个企业案例，展示成功实施业务敏捷的组织结构和团队构建方法。

4. 从敏捷开发走向业务敏捷的路径：通过三个案例，揭示如何从敏捷开发逐步向业务敏捷转变的路径和关键步骤。 5. 走向业务敏捷的变革步骤：详细介绍实现业务敏捷转型的关键步骤和方法，让您少走弯路。

通过参与此次演讲，您将获得以下收益：

1. 从敏捷开放升级到业务敏捷的认知迁移，拓宽思维视角。

2. 借鉴业界案例经验，推动上游业务部门参与企业改善活动。

3. 学习其他企业的业务敏捷案例，避免重复摸索和错误决策。

此次演讲话题适合正在开展敏捷转型或计划开展敏捷转型的部门主管、项目Leader、产品经理、PMO、研发主管和业务Leader等人群。

 嘉宾介绍：

王明兰，中国知名企业级规模化敏捷咨询师，原华为公司内部高级精益敏捷专家，在华为工作期间深入辅导过手机、路由器、交换机、电信软件、云计算等多个大型业务线规模化敏捷转型；

曾经担任华为云DevOps平台产品总监。被授予华为云最有价值专家、华为明日之星奖章；

曾任职微软&诺基亚内部敏捷教练，主导诺基亚中国、微软中国SAFe规模化敏捷转型；

是中国精益产品开发的先驱，是最早期的企业规模化模敏捷（SAFe5.0)认证咨询师、精益看板国际认证教练&看板认证讲师、Scrum认证Professional；

曾辅导过的企业：三星研究院、中兴通讯、小米科技、京东、1号店、神州专车、用友集团、深信服科技、瓦里安医疗、吉利汽车、汽车之家、上海浦发银行、招商银行、中原银行、工商银行、上海交通银行、中国邮政，成功指导数家企业百人至千人以上规模的组织实现规模化精益敏捷转型。

嘉宾介绍：

瞿娜，某跨国医药公司销售市场部Vice President，拥有横跨业务管理与人力资源管理的丰富经验和多元视角，数字化转型和业务敏捷的积极推动者和践行者，Certified CSP-SM & CAL，北大国发院EMBA，外企人力资源协会理事。

不要错过加入我们，参与2023年北京敏捷之旅活动！在这个聚焦敏捷思想与实践的盛会上，您将与王明兰和其他业界专家共同探讨业务敏捷的最新趋势，拓展您的敏捷圈子，融合多元文化。活动内容包括组织敏捷专场、数字化转型专场、工作坊专场和敏捷茶社等精彩环节。让我们一起推动敏捷文化，助力组织实现数字化变革！

2023年北京敏捷之旅活动将成为您探索业务敏捷、推动组织变革的重要平台。通过与王明兰和其他专家的交流互动，您将获得宝贵的经验和见解，为企业的数字化转型铺平道路。立即加入我们，共同推动敏捷文化的发展，助力组织在数智时代中脱颖而出！

文章转载于：敏捷之旅公众号