BAT大厂研发效能提升实战

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课程简介

在数字化时代,研发效能已经成为科技企业的核心竞争力。在反内卷潮流已经悄然而至的今天,我们已经无法靠一味地堆砌劳动时间来获得工作成果,而切实提升研发组织的工作效率和有效性才是良药。研发效能领域的范畴非常广,涵盖了众多软件研发的原则、方法和实践,也涉及到了管理、工程、技术、组织等多个方面,整体实施复杂度较高,对国内大多数企业来讲目前仍处于探索阶段,而部分一线大厂在提前布局和重投入之下,已经积累了相对丰富的经验、形成了一些有体系的做法。

本课程由业界知名DevOps与研发效能资深专家张老师倾力打造,从系统化的角度全面剖析了研发效能的发展现状、面临的挑战和行业趋势,既给出了效能提升的整体框架和全景图,又具体而明确地按不同领域进行了细化的拆分和深入讲解,既有理论高度又能结合具体落地实践。课程的内容大多来自在一线大厂中多年来深耕所获取到的第一手实践经验,课程中会深入浅出地对研发效能提升的方方面面进行详细讲授和研讨。

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课程收益

理解研发效能的本质及行业内头部企业的推进情况
系统掌握研发效能的实施框架和落地过程
全面理解研发效能在各个领域的具体实践
通过一系列案例深刻理解研发效能的提升之道
认识到推进过程中可能遇到的困难和常见误区
与行业资深专家深度交流,进入研发效能圈子
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课程大纲

研发效能的本质及行业趋势

数字化时代对研发效能的挑战
研发效能需要解决什么问题?
研发效能宣言
研发效能的行业发展趋势及各大厂落地情况概述
打造研发效能的黄金三角,实现效能提升的增强回路

研发效能提升之"效能实践"篇

高阶指导:DevOps三步工作法
研发效能实践总览和实践地图
需求及敏捷协作领域的实践
  • 业务探索:产品三步法、影响地图、用户故事地图
  • 需求分析和设计:需求的层级结构、实例化需求
  • 敏捷和精益协作:协作模式、精益看板、累积流图
  • 规模化敏捷 vs 敏捷的规模化
开发领域的实践
  • 常见代码分支模型及适用场景
  • 单元测试的实践和误区
  • 代码评审的实践和误区
  • 代码扫描的实践和误区
测试领域的实践
  • 敏捷测试的四象限
  • 测试的金字塔结构
  • 测试的左移和右移
  • 测试环境管理,特性环境和基准环境
CI/CD阶段的实践
  • 持续集成的原则、实践和案例分析
  • 持续交付的实现及其完整的生态体系
运维/运营领域的实践
  • 六种常见的发布策略及其选择
  • 混沌工程的框架和实现
  • 云原生基础设施带来的变化
组织和文化领域的实践
  • 高效能组织需要遵循的核心原则
  • 高效能组织的四类团队拓扑
  • 高效能组织的三种协作模式
  • 安全和允许试错的持续改进文化
  • 研发效能有效落地的实施策略
研发效能实践的实施策略
  • 从大处着眼,小处着手
  • 价值流分析与瓶颈识别
特别放送:DevOps五大理念及其落地实践
  • 减轻团队/组件之间的依赖
  • 促进工作的流动,保持专注
  • 持续改进,偿还技术债务
  • 心理安全,使能改进
  • 优化客户价值,而非职能KPI

研发效能提升之"效能度量"篇

研发效能度量的误区,失败案例分析
研发效能度量的五项精进
研发效能度量指标体系
  • 各大厂研发效能度量成功案例分析
  • 研发效能度量原则提炼
  • 效能度量指标全景图
  • 重点效能度量指标设计详解
  • 常见效能度量指标设计的疑问解答
研发效能度量分析模型
  • 需求价值流模型
  • 常见效能分析方法及案例
研发效能度量平台建设
  • 度量平台的产品架构设计
  • 度量平台的技术架构设计
度量经验总结和避坑指南
  • 避免度量的武器化
  • 度量不是免费的,如何平衡成本与收益
  • 如何避免平均值陷阱
  • 如何避免指标的失真
  • 度量不是为了控制,而是驱动改进

研发效能提升之"效能平台"篇

DevOps一体化平台的定位
DevOps一体化平台的产品逻辑
业界工具平台设计典型案例
  • 平台通用能力与核心场景的分析
  • 业务驱动的协作模式与产品导向的交付模式
  • 以变更为主线的交付流
  • 以应用为中心的运维
  • 研发全链路的流水线化
  • 效能平台的多视角和多场景设计
  • 效能平台的自动化助手
  • 效能平台设计与落地实践相匹配
业界开源工具集成
常见商业工具平台介绍

整体总结和答疑

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讲师简介

特邀讲师:张老师

  • 业界知名DevOps与研发效能专家
  • 百度、京东等一线互联网公司资深敏捷教练、架构师、研发效能总监,全球五百强企业资深专家
  • 提出”DevOps道法术器”、”持续交付实施框架”、”全开源端到端持续交付流水线解决方案”等多个DevOps领域的体系化实施框架与实践集,其方法论、文章和演讲受到业界一致好评并广泛流传,被实践者社区尊称为”乐神”。在InfoQ发表的《研发效能度量核心方法与实践》系列文章累计超过10w+阅读
  • DevOpsDays大会中国区联席主席、核心组织者、出品人、金牌讲师
  • TID中国质量竞争力大会专家团成员与出品人、特邀嘉宾
  • TOP100全球软件案例研究峰会联席主席、出品人
  • 全球互联网架构大会、全球运维大会、敏捷之旅特邀嘉宾
  • 国际IT管理最佳实践联盟特邀专家
  • EXIN DevOps Master官方授权金牌讲师(2019年度最佳授权讲师)
  • EXIN DevOps Professional官方授权金牌讲师(全球讲师最高分保持者)
  • EXIN DevOps Master Club联席主席
  • 凤凰项目DevOps沙盘官方授权教练(2017百人沙盘大赛冠军组教练)
  • 超过十六年敏捷转型、工程效能提升和大型项目管理实践经验,曾任职多个国内一线互联网公司,惠普、埃森哲等全球五百强外企,积累了丰厚的知识体系和众多一线案例
  • 曾在多家大型企业主导数百人团队的DevOps转型,在保证质量的前提下发布频率提高数倍
  • 曾在某互联网大厂主导支撑一万多研发人员的DevOps一体化平台建设,成功实现业务、产品、研发、测试、运维的全链路无缝打通,并通过研发效能数据的指标分析、透视与诊断,使研发效能获得可持续地提升
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培训经历

  • 多年培训经验,近几年交付了百场DevOps与研发效能领域相关培训
  • EXIN DevOps全系列课程官方金牌讲师、EXIN Agile Scrum、Lean IT官方授权讲师,凤凰项目沙盘官方授权教练
  • 长期在企业中工作,亲身主导DevOps产品研发、实践推广、企业研发效能提升,积累了异常丰富的第一手最新实践经验和案例,并紧跟技术发展潮流,将实践总结为方法和体系框架,帮助学员既能掌握DevOps与研发效能提升的全局体系,又能深入具体实践落地
  • 讲课风格风趣幽默,将大量各种不同行业案例贯穿于具体知识点,带来从理论到应用的完整视角,课程中配合多个视频讲解,让学员身临其境体验企业实际实施效果
  • 多年来为互联网、金融、电信、制造、软件、外包等不同行业提供培训和咨询服务,服务过的客户包括(截止到2020年):
    • 中国银行、建设银行、交通银行、招商银行、民生银行、中国银联、中国邮储银行、广州银联、深圳工行、北京农商行、重庆农商行
    • 百度、平安科技、华为、用友集团、亿通股份
    • 国信证券、国泰证券、汇付天下
    • 广东移动、江苏移动、山西移动、中国电信、上海电信、中电万维、烽火科技、网龙科技、亿阳信通、中电福富、福州福诺
    • 顺丰科技、德邦物流
    • VMWARE、思科中国、趋势科技、三星、惠普、IBM
    • 中国国际航空、中航信、上海通用汽车
    • 香港马会、北京燃气
    • 北大CIO、优锘科技
    • ……
  • 出版与翻译作品:《独角兽项目:数字化时代的开发传奇》、《软件研发效能提升实践》(即将出版)、《DevOps最佳实践》、《DevOps三十六计》