Scrum联盟认证-Certified Product Owner
Scrum联盟认证-Certified Product Owner
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课程简介
Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法，是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架。产品负责人是Scrum的三个角色之一，产品负责人在Scrum产品开发当中扮演舵手的角色，他决定产品的愿景、路线图以及投资回报，他需要回答为什么做，以及做什么的问题。
在两天的Scrum Product Owner认证课程中，我们将和您一起来探讨作为一个优秀的产品负责人，如何将产品愿景、产品创新思路通过Scrum和敏捷的探索式的过程转化成正确的产品，客户真正需要的产品。
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培训对象
产品经理:理解Scrum环境下PO是如何与团队及客户进行协作,学习产品探索与产品交付的艺术
传统项目经理:理解Scrum与传统项目管理方式的差异，及相对优劣势；理解PO作为联结“客户-团队-企业战略”的角色定位，与PM作为控制者角色的差异；理解Scrum Master作为传统项目管理所没有的角色，有什么责任与权利，以及该如何与SM协作
管理者:了解Scrum框架的工作方式，和第一线Scrum参与人员有共同语言;理解PO未来的角色转变，从而能更好地协助PO创造客户价值;经由案例，提前预见敏捷转型可能遭遇的挑战，及克服之道
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学习收益
考试通过后，您将获得：
| Certified Product Owner证书 |
| Scrum联盟两年会员资格 |
| Scrum Product Owner实战培训手册1本 |
| 对Scrum转型有帮助的、有启发性的1G+视频 |
| PMI上可以申请的16PDU |
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课程特色
| 国际Scrum联盟（Scrum Alliance）认证Scrum培训师授课，颁发国际权威认证证书 |
| 纯工作坊授课，全程案例讨论和实战演练 |
| 讲师具有大型外资企业、民企和互联网（大型电商）行业的多年一线敏捷实战经验 |
| 内容全面深入，重在实践操作与应用，囊括了大量的产品管理经验 |
05
培训时长
2
天
06
培训内容
第1天
| Scrum复习 |
| 产品探索 |
| 定义要解决的问题 |
| 识别用户 |
| 客户旅程地图 |
| 影响地图 |
| 用户故事 |
| 用户故事地图 |
| 产品待办事项列表 |
第2天
| 需求切分 |
| 产品经理的神秘武器 – 批量和节奏 |
| 计划 |
| 完成的定义 |
| 捕捉客户反馈 |
| Scrum环境下工作 |
| Scrum会议 |
加微领1G资料
