案例:翰德恩赋能同创永益开启敏捷之路

2021-04-25 15:32:00
白秋霜
原创
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摘要:2021年1月19-20日,北京翰德恩管理咨询有限公司派驻讲师在武汉为同创永益做了为期两天的《敏捷开发》的课程,课程圆满结束且获得好评。

同创永益是面向未来的组织韧性服务提供商,是专注于提供业务连续性、灾难恢复和IT运营相关产品、解决方案及服务的国家级高新技术企业。公司成立于2009年,在灾备与连续性领域有着深厚的技术积淀,同时还拥有业内完整的产品矩阵,通过6大解决方案、20多款产品为用户打造保证业务韧性的综合解决方案。作为该领域的领军企业,公司蝉联国际灾难恢复协会颁发的2017、2019年“亚洲年度最佳BC/DR工具奖”,并且是信创工委会在该领域的唯一会员代表单位,华为在本领域的唯一框采入围供应商。


目前,同创永益已经成功服务于金融、能源、制造、电信等行业的众多头部客户,累计近百家全球及中国500强企业.其中包括国家电网、南方电网、中国移动、中石化、中国海油、万达集团、万华化学、中国银联、上海黄金交易所、江苏省农信、湖北省农信、武汉农村商业银行、南京银行、太平保险集团等。

赋能背景

北京同创永益科技发展有限公司伴随着业务的迅速发展和团队规模的增长,如何建设组织能力以及如何提升研发效能这个议题被逐渐提上日程。

2021年1月19-20日,北京翰德恩管理咨询有限公司派驻讲师在武汉为同创永益做了为期两天的《敏捷开发》的课程:

系统化理论讲解+实战演练

课程共分为五大模块:
  • 敏捷基础
  • Scrum框架
  • 敏捷需求
  • 敏捷估算
  • 看板方法
每个模块的设计采用理论+演练+研讨三段式的结构展开。同创永益的同事们分北京和武汉两地参加,大家结合理论,反思所在的团队环境下,如何开展团队敏捷实践,以及走向敏捷的过程将会遇到的困难、障碍,以及解决思路。

同事们热情参与的现场

培训现场:


打开门,现场爆满:


迭代开发模拟,同事们全身心参与分角色演练:


现场摩的迭代评审show case:


培训反馈,让我们再接再厉。培训后同事们积极反馈所学收获,以及课程可以提升的空间,对我们起到了有效的鼓励和鞭策作用,


致谢同创永益参与课程的全体同事!
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