案例：翰德恩赋能中国邮政信息科技敏捷领导力
- 2021-11-12 14:16:12
- 宋一蓉 张世杰 原创
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一、赋能背景
为提升敏捷领导力，助力公司敏捷转型。10月28日下午，邮政应用部在西站办公场地举行了“敏捷领导力提升”培训及研讨会，敏捷咨询专家王明兰老师受邀进行现场指导。研讨会由邮政应用部孙韬副总经理主持，相关项目经理、产品经理、交付经理及核心研发工程师共同参加。
二、课程内容
本次活动以提升敏捷领导力为目标，通过对敏捷方法论、敏捷最佳实践的研习，帮助部门提升自主研发能力及业务支撑水平，助力中邮信科敏捷化转型。在明兰老师系统地讲解和指导下，学员们对敏捷思想、敏捷转型意义、敏捷工作模型，以及敏捷实践中的角色定位、敏捷工作的素质要求、业界经典案例都有了较全面的掌握。
三、总结
通过本次活动，大家提炼总结出了针对各自团队的敏捷方案，并计划在接下来的工作当中进行实施验证，以提升团队整体敏捷水平。
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