看板方法管理专家认证课FAQ问答

一、看板方法适合哪类人群学习应用？

看板系统设计KSD（Kanban System Design）适合人群：从事产品研发 (包括新产品研发以及产品维护) 、服务、测试和运维的任何角色，包括部门经理， 开发工程师，测试工程师，运维工程师、产品经理，项目经理，业务分析师，过程改进工程师等。

看板系统改善KSI（Kanban System Improvement）适合人群：一线和二线经理、项目经理、产品经理、有经验的个人贡献者和技术专家、Scrum Master、人力资源、财务人员、业务部门领导、C级管理人员、敏捷教练和顾问等。

二、学完之后可以胜任哪些岗位？

看板管理专家认证课应用非常广泛，学习完以后可以胜任多个岗位，例如：一线和二线经理、项目经理、产品经理、Scrum Master、部门主管、敏捷教练和顾问等

三、课程特色：

1阶段看板系统设计(KSD-Kanban System Design) 课程特色：

国际认证讲师打造：讲师受看板之父David J. Anderson嫡系传授，结合众多企业的实践经验倾力打造

深度覆盖：覆盖精益思想、看板方法、Scrum对比看板的应用场景、典型看板设计样例、业界看板应用案例等

全程实战：学员现场结合自己的真实项目，映射自己的价值流，设计自己的看板，班级路演点评，学后即可开始应用或提升自己已有的项目看板

2阶段看板系统改善(KSI-Kanban System Improvement) 课程特色：

国际认证讲师打造：讲师受看板之父David J. Anderson嫡系传授，结合众多企业的实践经验倾力打造

全场实战：浓缩了讲师众多知名企业指敏捷转型的及华为看板高阶应用的经验，穿插着丰富的案例，而且通过大量的研讨，帮助学员掌握系统化的渐进式变革及激进式变革方法，并引导学员反思寻找自己的企业环境里的转型思路

四、讲师介绍：

看板管理专家认证课由于王明兰老师授课。

翰德恩联合创始人中国知名精益&敏捷转型专家。

敏捷转型实战畅销书《敏捷转型：打造VUCA 时代的高效能组织》的作者&中国业界首部《业务敏捷》作者

原华为&微软公司内部高级敏捷专家，在华为工作期间深入辅导过手机、路由器、交换机、电信软件、云计算等多个大型业务线，并曾担任华为公有云DevOps平台DevCloud产品总监； 中国第一个精益看板国际认证教练&看板认证讲师、企业规模化模敏捷（SAFe)认证咨询师、DevOps Professional认证讲师；

自2011年起在旭辉地产集团、大众汽车金融、新华三、中国邮政、上海浦发银行、招商银行、中原银行、上海诚泰融资租赁、邮储银行、小米科技、京东、1号店、神州专车、Microsoft、三星研究院、华为、汽车之家、中兴通讯、Nokia、深信服科技、瓦里安医疗、吉利汽车等企业指导建设敏捷组织、设计思维、精益产品创新、敏捷领导力、看板方法、Scrum敏捷开发；共计交付培训场次上百场，并成功指导数家企业百人至千人以上规模的组织实现精益敏捷转型。

五、如何获得看板认证？

报名翰德恩咨询看板管理专家认证课程，课堂表现分数过关即可取证。