案例:翰德恩赋能武汉联影科技-Scrum敏捷项目管理
- 2022-01-24 10:40:58
- 白秋霜 原创
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联影研发中心(R&D)辐射全球,牢牢掌握核心技术,并与医院、科研院所共建“产学研医”合作平台与协同创新体系;联影研究院(CRC) 放眼未来,与科研院所紧密合作,致力于行业前瞻性技术研究;联影设计创新中心(CDIC)用设计平衡矛盾,解决问题,催生联动,创造价值;联影锐意开创业内独有的硬件、软件和服务三大平台,强化基础共性技术,整合资源与创新优势,联合保证联影全线产品的卓越品质。
赋能背景
联影科技立足于创新战略和人才战略两大战略发展目标,积极引入先进的管理方法,由此特邀翰德恩先后两次为团队赋能。
2021年1月8日,由王明兰老师主讲的《Scrum敏捷项目管理》内训课程开启,这是继12月的内训之后第二次为武汉联影赋能,学员结合自身实践的经验和教训,分组进行模拟与研讨,帮助大家充分掌握敏捷开发的核心内容。
Scrum框架
系统化理论讲解+分组实战演练
课程共分为五大模块:
- 理解敏捷
- Scrum流程敏捷项目组织结构及角色
- 敏捷需求管理
- 迭代式开发
- 课程总结回顾及答疑
同事们热情参与的现场
培训现场
激烈的小组研讨中
同事们全身心参与共创
培训反馈,让我们再接再厉
培训后同事们积极反馈所学收获,以及课程可以提升的空间,对我们起到了有效的鼓励和鞭策作用,致谢武汉联影参与课程的全体同事!
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