战略解码实战营：从悬空到落地的全员作战系统
战略解码实战营：从悬空到落地的全员作战系统
01
课程简介
在瞬息万变的商业环境中，战略能否有效落地，直接决定了企业的生死存亡。然而，许多组织面临“战略悬空”“执行碎片化”“目标脱钩”等痛点，导致战略沦为口号。本实战营专为解决这一难题而生！
本课程融合华为BLM、阿里战略三板斧、腾讯战略迭代等标杆企业方法论，通过2天沉浸式训练，手把手教你将模糊战略转化为可执行的战役。学员不仅掌握战略地图绘制、目标穿透分解、动态校准机制等核心技术，还能现场产出企业定制化的《战略执行路径图》。更提供3个月陪跑服务，确保战略真正落地，实现从老板到员工的全员作战！
适合企业核心管理层带真实战略命题参训，拒绝纸上谈兵，直面商业战场！
02
培训对象
CEO 及核心管理层（需带企业真实战略命题参训）
战略规划/经营管理/HRBP 负责人
关键战役指挥官（区域总/产品线负责人等）
03
培训时长
2天。可根据客户特定的需求定制时间和内容。
04
课程特色
- 真实战场还原：所有工具均来自千亿级企业的战略落地实战
- 双轨交付模式：既培养战略解码能力，更输出企业定制化成果
- 长效陪跑保障：课后 3 个月可进一步提供《战略执行健康度诊断报告》
05
培训内容
模块一：战略共识与解码逻辑（认知革命）
1. 战略解码的生死价值
三大断层现象解剖：
|
| 血泪案例：某上市公司因战略解码缺失导致 20 亿投资失效的全过程还原 |
2. 战略理解四维穿透法
| 愿景使命→ 战略定位→竞争策略→能力要求的传导链验证 |
工具实战：
|
模块二：现状诊断与差距分析（精准制导）
1. 双螺旋差距诊断模型
业绩差距分析：
|
机会差距扫描：
|
2. 根因追溯战争室
五步深度归因法：
|
| 工作坊产出：《战略差距根因分析报告》 |
模块三：目标体系构建（穿透式设计）
1. 战略目标三级火箭模型
战略级目标（3-5 个必赢战役命名规则）
|
战术级指标（量化设计防坑指南）
|
战斗级行动（里程碑式项目清单）
|
2. 目标分解双通道技术
纵向穿透：
|
横向协同：
|
模块四：执行保障机制（铁血落地）
1. 动态管理系统
双周战报机制：
|
季度战略校准会：
|
2. 激励绑定设计
资源包动态绑定：
|
承诺仪式设计：
|
模块五：实战工作坊（刺刀见红）
1. 分组输出企业定制化成果
2. 交付工具包
战略解码四件套：
|
高管质询会：
|
| 《战略解码操作手册》（含 18 个模板） |
| 《目标穿透力评估量表》 |
06
讲师介绍
况老师
资深组织发展专家
华为工作超过 13 年（6 年研发，7 年人力资源管理) ，阿里巴巴 和腾讯人力资源工作超过 4 年。具备丰富的组织发展、绩效管理及全周期 OKR 落地经验， 是国内少有在三家领先企业均从事过 OKR 推行的老师。著有《真 OKR》、《绩效使能：超越 OKR》、《盖亚组织》，译有《OKR：源于英特尔和谷歌的 目标管理利器》作者。
加微领1G资料
