翰德恩赋能大型央企规模化敏捷及DevOps

译自SAFe官网

企业简介

该企业是隶属于国务院国资委管理的中央企业，是专业从事运输信息服务的大型国有独资高科技企业。公司资产总额逾100亿，共有员工近5000人。总部设在北京，近50家分子公司遍布全国和海内外。

赋能背景

敏捷对于该企业并不是新事物，随着数字化系统规模的发展，关于如何采用规模化敏捷及DevOps的框架和实践，实现大规模数字系统的交付，在保障信息系统安全、稳定的同时能够快速交付，因此，从团队敏捷走向大规模敏捷及规模化DevOps被提上了日程。

2023年10月至2023年12月，翰德恩咨询受邀，委派专业讲师为部门主管及核心骨干开展了《规模化敏捷SAFe DevOps》赋能项目。此次赋能项目包括两部分：第一部分为核心管理干部和骨干成员提供培训工作坊，第二部分为研发试点团队提供DevOps实操辅导。

赋能方法论依托模型为SAFe支撑业务敏捷的最新版本SAFe 6以及SAFe DevOps的CALMR方法：

工作坊：系统化理论讲解+案例+演练+DevOps落地研讨

工作坊除了传授同事们系统化SAFe6.0下的DevOps理论之外，更重要的是引导同事们思考自己带领的项目如何应用DevOps的框架和实践。整个工作坊共分为八大部分：

第1课：DevOps简介

第2课：映射您的价值流

第3课：通过持续探索获得业务敏捷

第4课：使用持续集成保证内建质量

第5课：通过连续部署缩短上市时间

第6课：通过按需发布实现业务价值

第7课：采取行动

第8课：练习SAFe

以下为部分学习内容：

1. 连续交付渠道（CDP）加速了价值流

2.DevOps健康雷达

3. DevOps转型画布：

4.价值流映射：

5.计算价值流度量：

6自我评估构建活动

7 持续部署的实践：

针对每个环节，翰德恩顾问讲解相应的案例，并引导同学们现场进行了的演练和研讨，每个演练环节结束，小组代表踊跃上台分享成果，成就感满满。

试点团队实战辅导

在培训工作坊结束后，翰德恩顾问对该企业几个试点团队开展了一些列实战辅导。结合SAFe DevOps的核心内容，指导团队在工作中的实操落地。

以下为部分辅导内容：

持续集成的基本原则：

软件制品的一般管理方法：

自动化测试平台的解决方案：

DevOps持续交付实施框架：

以下为辅导现场，团队热情参与辅导，针对当前研发过程中遇到的情况和问题与翰德恩顾问积极探讨解决方案：

此次赋能后，为该企业走向规模化敏捷及开发运维一体化辅导了一批内部种子选手和团队，为未来更多的团队应用DevOps打下了坚实的基础。最后，预祝参加赋能的全体团队成员走向更大的成功！