敏捷资源

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1426   2021-05-11

以人民的名义，建立团队工作协议

很多初创团队、以及刚开始尝试敏捷的团队，没有工作协议的概念，热热闹闹，混混乱乱。本文介绍了关于工作协议的What, Why, Who, When, 以及How。
2520   2021-05-06

创设新产品最大的罪过：手里拿着锤子找钉子

产品创设的过程必定是一个曲折的、复杂的、艰难的过程。我们只有全程让用户参与产品的创设，快速地用用户的反馈来验证我们的创意，验证我们的产品设计，才能够将产品失败的风险降到最低。
1406   2021-04-25

案例：翰德恩赋能同创永益开启敏捷之路

2021年1月19-20日，北京翰德恩管理咨询有限公司派驻讲师在武汉为同创永益做了为期两天的《敏捷开发》的课程，课程圆满结束且获得好评。
1430   2021-04-25

价值流映射实战案例大荟萃：看板认证课学员作品

本文来自看板国际认证课同学、资深研发主管尚君领原创，价值流映射案例来自看板认证课全班同学。
1836   2021-04-25

SAFe案例：翰德恩赋能优锘科技开启规模化敏捷之路

优锘科技(北京优锘科技有限公司)致力于以Digital Twins的理念提供新一代智能可视管理平台，实现对万物互联的数字化世界的可视化、智能化、人性化、众创化的创新管理，是IT智能管理和IoT物联网可视化管理领域的专业厂商。 优锘...
1396   2021-04-20

没有这个前提，敏捷团队将成为一盘散沙

理想的情况下，团队成员能够自动自发又高度地自组织工作。但是如果没有统一的目标，大家力气不往一处使也不行。
1673   2021-04-15

敏捷教练在企业中到底有啥用？

有一天如果敏捷在业界出现了标准或规范，也许那已经不是敏捷了。
1969   2021-04-13

谁说敏捷了不用做产品长远规划：洋葱圈规划法

如果完全没有计划，团队一定会过一天算一天，项目陷入一片混乱，商业模式、产品愿景都功亏一篑，无法落地实现。
2116   2021-04-08

带上Product Owner的Title，你就称职了吗？

决定做什么，永远比如何做更重要。
2027   2021-04-06

扪心自问:你到底是Project Leader还是Scrum master

一人兼了两个角色，而这两个角色是在不同的流程和价值观里运作。相当于一个人同时上了两条船，而两条船以不同的速度和方向航行。所以，必然一条船要妥协牺牲。
1457   2021-03-30

管理者：你是在激发下属的善意和潜能，还是在让他们堕落？

当你走进德鲁克管理学的门里边，会发现背后通向的是终极真理，通向的是信仰，是正信！
1616   2021-03-25

技能地图：量化你的团队和组织能力

团队的能力是组织的根基，在现代技术和商业日新月异的时代，只有不断学习、各方面能力持续提升的组织才能在竞争对手面前具有顽强的生命力。
1195   2021-03-23

敏捷CoP，让打造学习型组织不再困难

敏捷CoP（Community of Practices)，中文为敏捷实践社区，是以敏捷实践为单位构成的虚拟组织，比如：Scrum论坛、持续交付俱乐部、测试自动化社群等等。
1510   2021-03-18

团队Leader：请停止用管理搬砖工人的方式管理知识工作者

完全无组织势必会产生混乱、无序和失控。敏捷团队的自组织不是让大家为所欲为，而是指领导者授予团队成员一定的空间，自己决定如何工作，团队成员自发地沟通协作，而不是一切都由某一个人下命令，并依靠这个人来协调团队成员之间的协作。
1474   2021-03-16

你以为看板的早会与Scrum一样吗，NO！

看板里的每日站会和Scrum流程里的每日站会有所不同
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