敏捷资源

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3266   2021-04-13

谁说敏捷了不用做产品长远规划：洋葱圈规划法

如果完全没有计划，团队一定会过一天算一天，项目陷入一片混乱，商业模式、产品愿景都功亏一篑，无法落地实现。
3435   2021-04-08

带上Product Owner的Title，你就称职了吗？

决定做什么，永远比如何做更重要。
3308   2021-04-06

扪心自问:你到底是Project Leader还是Scrum master

一人兼了两个角色，而这两个角色是在不同的流程和价值观里运作。相当于一个人同时上了两条船，而两条船以不同的速度和方向航行。所以，必然一条船要妥协牺牲。
2519   2021-03-30

管理者：你是在激发下属的善意和潜能，还是在让他们堕落？

当你走进德鲁克管理学的门里边，会发现背后通向的是终极真理，通向的是信仰，是正信！
2066   2021-03-25

技能地图：量化你的团队和组织能力

团队的能力是组织的根基，在现代技术和商业日新月异的时代，只有不断学习、各方面能力持续提升的组织才能在竞争对手面前具有顽强的生命力。
1444   2021-03-23

敏捷CoP，让打造学习型组织不再困难

敏捷CoP（Community of Practices)，中文为敏捷实践社区，是以敏捷实践为单位构成的虚拟组织，比如：Scrum论坛、持续交付俱乐部、测试自动化社群等等。
2567   2021-03-18

团队Leader：请停止用管理搬砖工人的方式管理知识工作者

完全无组织势必会产生混乱、无序和失控。敏捷团队的自组织不是让大家为所欲为，而是指领导者授予团队成员一定的空间，自己决定如何工作，团队成员自发地沟通协作，而不是一切都由某一个人下命令，并依靠这个人来协调团队成员之间的协作。
2541   2021-03-16

你以为看板的早会与Scrum一样吗，NO！

看板里的每日站会和Scrum流程里的每日站会有所不同
2204   2021-03-11

限制在制品，是不是很扯淡：看板认证课学员作品

如何限制在制品？
7951   2021-03-09

一图看清Scrum 与Kanban九大区别：看板认证学员作品

两种方法并没有好坏高下之分，也没有简单复杂的区别，具体使用哪一种方法，需要结合组织自身的实际情况来判断。
3411   2021-03-04

你以为天天看的任务板就是看板吗？错了！看板认证课学员作品

看板，并不是可以看到的板子。这是最一开始学习看板的人一个最大的误解。“看板”是日语“kanban”的直译，是丰田的专用术语， “看板”一词来源于超级市场的运营模式。顾客在超市购买商品付款时，计价器自动登记顾客购买走的商品种类及数量，并把详细...
3892   2021-02-25

翰德恩咨询赋能天翼云开启组织级敏捷转型之路

赋能背景 中国电信云计算公司（天翼云）已经开展团队级敏捷两年左右时间。伴随着组织规模的迅速增长，如何建设组织能力，从团队级敏捷走向组织级敏捷这个议题提上日程。 2020年11月27-28日，王明兰老师在广州为天翼云做了为期两天...
3560   2021-02-23

规模化敏捷框架SAFe刚发布新版本，中文解读，赶紧了解！

数字世界正以日益加快的速度变化，Scaled Agile致力于SAFe的发展，以帮助组织实现业务敏捷性。不懈的改进是这项使命的核心：它帮助我们根据客户和合作伙伴的经验改进框架。
2468   2021-02-18

敏捷转型失败，很多是因为这个机构不work

非正式的、单靠个人的努力来实施组织的敏捷转型，从一开始就注定了难以成功的结局。
2767   2021-02-16

真实案例故事：研发部门反向推动业务方变革

几乎在任何国家，任何企业，任何组织，持续多年，听到研发兄弟们热议的话题：我们自己敏捷了，如何逆向推动业务方变革？实在是难啊。尤其是当你没有权利的向上游变革的时候。
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