敏捷资源
敏捷资源
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2023-07-11
企业为什么需要SAFe？SAFe在业界应用程度如何？
一、企业为什么需要SAFe?
SAFe的创建者Dean Leffingwell曾说，在数字时代，每个企业都是软件企业。敏捷不是一种选择，或者仅仅是技术团队的事，它是一种服务业务的必须需求。
SAFe是全球领先的业务敏捷性框架。
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1891
2023-07-11
SAFe课程的认证体系都有哪些？
SAFe® 提供完整全面的、覆盖各个角色的认证，包括以下：
1. Leading SAFe®
课程受众：课程面向决策层、领导者和经理。
课程目标：成为一名具备精益敏捷思维的领导者，通过系统化地学习SAFe，能够领导企业级业务敏捷...
1851
2023-07-11
有关SAFe认证的问题回答都有哪些？
一、SAFe适合哪些人学习？
SAFe适合以下人员以及相关场景学习：
场景一：我是一名团队主管，已经成功的在团队层面尝试了敏捷，需要跨越一个或者多个项目和部门实施一致的敏捷方法
场景二：我是一名大项目经理，带领多个团队共同交付一个产...
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2023-07-11
SAFe的重难点有哪些？
一、SAFe中的角色有哪些？
SAFe的角色是分层的。
1.在团队层：Scrum Master/敏捷教练，产品负责人（Product Owner)，团队成员。
2.在敏捷发布火车层：发布火车工程师，系统架构师，产品管理，业务负责人
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2023-07-11
翰德恩咨询都有哪些企业的SAFe实施案例？
翰德恩咨询辅导过众多500强企业将SAFe规模化敏捷落地实施并产生商业效果，包括汽车行业、生产制造业、IT行业、金融行业、医疗行业、地产行业等。以下为部分客户允许公开的案例报道：
标题：翰德恩咨询辅导规模化敏捷SAFe的企业中国邮政信...
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2023-07-07
利用IPD可解决的研发管理过程中10大典型问题
在绝大多数中国企业研发体系中，在研发管理过程中都存在以下种种问题，使企业在面对这些挑战时并不能做到游刃有余，典型问题有如下10种
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2023-07-04
IPD研发管理系统可以解决哪些问题?
IPD研发管理系统是一个综合的产品开发管理解决方案。它能够有针对性地解决企业在产品开发过程中所面临的问题，并且对企业的产品开发管理体系进行整体优化和提升，从而显著增强企业的产品开发能力。
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2023-06-30
王明兰&瞿娜即将出席北京敏捷之旅并分享话题
参与2023年北京敏捷之旅活动，与王明兰和瞿娜共同探索业务敏捷的思想与实践。通过讲座、案例分享和工作坊，了解如何打破技术与业务之间的鸿沟，推动端到端全价值链的敏捷转型，助力企业实现数字化变革。
您是否经历过敏捷软件开发在技术部门内部局...
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2023-06-29
如何在企业中选择合适的试点进行敏捷方法实践应用
选择什么样的团队做试点团队比较合适呢？Mike Cohn提出了一个试点团队的选择框架，选择试点团队从以下几个维度考虑（如图）。
试点团队选择模型图
1.项目规模
最好选择那些独立的、规模在5-9人以内的...
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2023-06-29
业务敏捷的组织设计模型
前面介绍的各种创新型组织模型都有其独特性。阿米巴从企业经营的角 度来设计，每个阿米巴是一个独立的经营实体，不同阿采巴之间做财务结算，旨在实现整个企业的营收最大化和成本最小化。合弄制是对未来组织的 一种大胆、前卫的设计，将企业的金字塔结...
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2023-06-29
业务敏捷的框架
有了业务敏捷的 4 条根本原则，组织该如何向业务敏捷转型呢？根据辅导众多企业的转型经验，我们总结并提炼出业务敏捷转型框架，称之为“业务敏捷魔方”，如图所示。
1. 敏捷型组织
促进局部优化的组织设计必然会拖累组织对市场和客户的响应速...
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2023-06-29
全方位解析业务敏捷
敏捷的起源
业务敏捷的根基是敏捷的理念和工作方式。因此，要理解业务敏捷，必须先理解敏捷的理念。
敏捷起源于软件开发领域。早在 1970 年，温斯顿 · 罗伊斯( WinstonRoyce)提出了著名的“瀑布模型”a ，如图 1所示，该...
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