敏捷资源
敏捷资源
3559
2023-06-26
看板方法管理专家认证课FAQ问答
一、看板方法适合哪类人群学习应用？
看板系统设计KSD（Kanban System Design）适合人群：从事产品研发 (包括新产品研发以及产品维护) 、服务、测试和运维的任何角色，包括部门经理， 开发工程师，...
3473
2023-06-26
如何打造看板系统?
第0步：识别组织提供的每项服务
服务，是由客户要求的、或者组织识别出的客户需要的组织交付内容。服务可能由物理实体的产品所承载，也可能没有物理实体产品，只是纯粹一项服务。服务可能是外部客户所需，也可能是内部客户所需。
很多企业以现存...
3725
2023-06-26
什么是看板方法的六大实践&精益的五大原则？
看板方法的六大实践？
第1步：分析服务不满意因素的来源
第2步：需求量和产能分析
第3步：建立工作流
第4步：识别服务级别
第5步：设计看板系统
第6步：实施看板方法，实验性演进
很重要的一点：从第1步到第6步是迭代的过程，...
3678
2023-06-26
什么是价值流映射&看板成熟度模型？
价值流映射？
价值流是指从原材料转变为成品、并给它赋予价值的全部活动。这些活动包括：从概念到设计和工程、到投产的技术过程，从订单处理、到计划、到送货的信息过程，和从原材料到产品的物质转换过程，以及产品全生命周期的支持和服务过程。
...
3535
2023-06-26
什么是看板？看板方法的理念？
什么是看板？
看板一词来自日文，指可视化卡片，源自精益制造，从丰田公司实践中演化出来。看板上每列为产品的每道工序，在后道工序在需要时，通过看板向前道工序发出信号——请给我需要数量的输入，前道工序只有得到看板后，才按需生产。看板信号由下游...
7444
2023-06-21
IPD适合中小企业吗？企业在什么情况下需要引入IPD？
一、IPD适合中小企业吗？
IPD作为一种管理体系的指导思想，其核心理念具有普适性。但我们不建议生搬硬套，而是建议结合企业自身的业务需求、资源状况和发展战略，参照IPD的主导思路量身定制符合自己的产品及研发管理体系。
我们将营业额...
7468
2023-06-21
翰德恩咨询的顾问的IPD实操经验如何？给企业实施IPD的案例有哪些？
一、翰德恩咨询的顾问的IPD实操经验如何？
翰德恩咨询的IPD顾问均来自华为，具有IPD产研体系建设及质量流程规划有10+的项目经验，参与过25+家不同行业和企业的IPD咨询项目，在企业产品及研发管理体系建设、能力提升和变革项目管理方面...
8073
2023-06-21
敏捷和IPD有什么联系和区别？IPD给企业带来哪些收益？
敏捷和IPD有什么联系和区别？
区别：
1.IPD和敏捷不是一个范畴的方法论。IPD是一个完整、有着严密逻辑的管理体系，覆盖产品战略、市场管理、投资组合管理、研发流程，每个流程有详细的结构化设计；敏捷是一种拥抱变化、快速迭代的理念，敏...
7342
2023-06-21
掌握IPD需要学习哪些课程？
IPD课程体系介绍如下：
1.IPD系列课程-集成产品开发概览
链接：https://www.hardenx.cn/page/integrate.html
2.IPD系列课程-产品需求管理
...
7482
2023-06-21
IPD的前世今生
集成产品开发（Integrated Product Development，IPD）的前身是产品生命周期优化方法PACE和并行工程CE。
1986年，美国管理咨询公司PRTM公司开发了产品生命周期优化方法，简称PACE（Product...
7815
2023-06-20
IPD是什么？IPD整体框架是怎样的？
什么是IPD?
IPD是Integrated Product Development的缩写，即集成的产品开发，是新产品开发管理的一种模式，它逐渐兴起于上个世纪的西方企业。
IPD是通过对产品开发中各种最佳实践进行集成，实现对产品开发工作...
1260
2023-06-16
选择价值流作为切入点时的四个模型
评估入选DevOps价值流四个可复制模型，通过谨慎地选择DevOps转型的切入点，我们在组织的某些领域内进行实验、DevOps学习并创造价值，但不会给整个组织带来不可逆的后果。
7046
2023-06-14
丰田汽车就“丰田门”之后采取的IPD策略
丰田门之后，丰田公司运用了IPD策略做出积极应对。可以说丰田公司的成功离不开其坚持的IPD策略，这也再次证明了以IPD为核心的研发和生产模式在汽车行业中的重要性。
联系我们
| 联系人： | 田老师 |
|---|---|
| 电话： | +86 135 5227 9573 |
| Email： | clientservice@hardenx.cn |
| 地址： | 北京市朝阳区福码大厦B座17层1705 |
加微领1G资料
